炸鸡已经流行了39年。为什么这是肯德基在日本最

资料来源：1986年4月15日，日本金萨伊巴西的罗森商店，江南米兰的Chuangyebang的作者首次将五件鸡肉的“炸鸡”放在热食柜中。没有人希望这个女孩成为日本便利店的“超级巨星”。根据罗森的内部统计数据，第一周出售的炸鸡可以装有新的星星。 39年后，罗森·德日本（Rosen de Japan）每天可以出售约300,000个炸鸡盒。如果所有“炸鸡”都连接在一起，它们足够长，可以包围地球赤道三遍。同样，Rosenfried Chickn Jun也被认为是日本肯德基的“最大敌人”。让我们看一下两个“冷知识”。在过去的39年中，Rosen Fried Chickn Jun总共售出了42亿元人民币，重量约为500,000吨，相当于12座Tokio的塔楼，因为“ 39”是日本人和同性恋者的欣赏，2025年Rosen将在2025年以“谢谢”的问题来建立“谢谢”。在这个看似放松和寒冷的管理之后，长期以来，长期以来，长期以来，对您的支持很放松和寒冷，长期以来，详细的管理是长期的。 12G可以用作价格带的策略，而不是在零食和通风之间使用150日元（约7.48元），并成功地创建了“第三个价格”。已成为罗森（Rosen）持续性的“加速器”。R Sina Gangshi总裁（Lianshang.com的总裁注：代理控股集团）提出了这样一个原则：“每个商店都需要一个珍贵的宝藏”。弗里托·朱鸡（Frito Jun Chicken）被选为hot餐柜的永久级别C核。所有商店屏幕都必须在消费者视觉高度的米内，并且新产品只能“对齐”，并且不能“更换”。根据财务数据，Rosen Fried Chicken Jun的销售额占Hot Hot Hot Rosen食品柜收入的25％至28％，其毛利率从43％到45％，高于每日饮料（20％）和甜点（38％）。由于消费者的粘性很高，内阁消除测试在24小时内收到了许多投诉。卢森的总部将其归类为“不是离线SKU”，而Fried Chickn Jun也是植根于Luosen系统的“现金公牛”。罗森（Luo Sen）知道“便利店”的价值在于现场的改编R炸鸡不仅仅是“包装鸡块”。从设计反射中，将牙齿的牙齿对角线插入牙签插槽中，从而使叉子打开盒子以减少手油。杯架的安装盒宽且狭窄，直径为68毫米，其汽车的汽车支架装满。关于微波标志，在背面绘制了600W/20S图，以避免油爆炸。一般包装使用PLA+FSC包装。 2010年，外部盒子被更新为认证的纸浆FSC（可追溯的森林），并被PLA脱落而取代了内部油的膜，每年总共减少1,600吨塑料。此外，该产品采用了件尺寸的设计，因此无需担心热量。小型设计的价格约为每件12克。 Rosen应用程序的2021年调查显示，“方便驾驶”和“手势”被归类为炸鸡Jun的两个主要原因。也是“数据厨师”。负面情绪8％.200超过20％。罗森·弗里德·奇克（Rosen Fried Chickn）生产了许多里程碑产品，包括2018年推出的透明炸鸡。对于2022年推出的神秘盲盒，消费者必须扫描代码以猜测口味并解锁点系统。创新：使炸鸡块成为“谈话”。例如，部分收入捐赠给了库莫托尾巴后的重建，当地商店的售价为35％。由奶酪农民协会创建的北海道X强奶酪是一个可以在Daoanconduzca找到游客的地方，可以“注册见”。同样，卢森·詹（Luosen Jun）的炸鸡也导致外围产品增加。 Rufen Chickn Gun售出了900万台，该线贴花的下载量为3400万，而第一批500,000个盲点密钥游戏在72小时内售罄。罗森·弗里德·奇克（Rosen Fried Chickn Jun）从一个令人兴奋的ectiva中参与了机器人，太空，目标宇宙等。在欺骗中MBER 2018，罗森（Rosen）推出了第一个轰炸机器人。该创新装置首先以实验的形式在Minatoy，Tokyo Branch的TOC使用。其主要目标是提高炸鸡生产的效率，并通过自动化技术优化供应链管理。当前的油炸机器人将传统六分钟的炸鸡时间减少到一分钟。实验后，罗森（Rosen）几次改进了轰炸的机器人，在2020年推出了第二代机器人，将其尺寸降低了30％，这使其更适合日本便利店的紧凑型空间。在2024年，当前的轰炸机器人被整合到Rosen的“无人便利店”业务模型中，该模型允许从订单到食品收集的完全自动化的Processado。值得注意的是，最近的罗森机器人轰炸已成为便利店行业自动化的参考案例，从而导致了竞争对手的追随者。 7-11将推出“ Fry Master" frying material in 2024, and the whole family will work with the robotics company to develop teams that can fry tempura. Rosen also focused his perspective on the "space." In 2020, Rosen launched Fried Chickn Lord of the Universe. This was certified as "Japanese cuisine in space" by Jakusa (Japanese Aerospace Research and Development Agency). Astronaut Noguchi shared a edible video of the ISS (International Space Station)在第一个月球上，有限的空间包裹在2024年的“ Rocabo”中，将宇宙的概念与健康饮食的“ Rocabo”相结合。鸡肉以20-40 g控制，符合“吐口水的健康标准”的广告口号ial级别”。这种策略将技术创新与宇宙的叙述相结合，不仅为产品增添了价值，而且还提高了品牌技术的感觉。关于便利店情景中的新技术，罗森计划自2018年以来推出一家虚拟虚拟现实商店，自2021年以来，他推出了一家VRITAIL商店。在27％的速度中，在VTuber中创建了实时广播，以便“数字人物Traigan产品。 “在粉丝的社区营销中，罗森还完成了美食家与共同创造者的内源性周期。罗森的官方X官方X的相互作用率达到28％，超过了8％的行业的平均水平。国际。国际稳定的SKU。在快餐范围内保持稳定的SKU，以降低学习成本，以降低每4-6周或每4-6周，以将新鲜度固定。以仪式的感觉来管理产品选择并保持忠诚度的基础。 4。IP3D：扩大周围食物，目标和宇宙以建立各种收入来源。 5。社会责任：加强当地品牌的厚度，减少塑料包装，太空食品和品牌。 Fried Chickn Jun的故事是一本非常出色的书，它告诉您，经常出现临时技巧获胜，您每天都可以通过可靠的体验获胜。年复一年，微型企业逐渐成为消费者思想的“标准生活结构”。在带有密集手电筒的零售商店中，它像星星一样发光。尝试持久性，而不是在39年内与众不同，而是成为罗森与客户之间的情感锚。显示进化：超过300种口味，跨境协作品牌，机器人油炸食品，太空食品和持续的新鲜度创造。浓缩共鸣：粉丝社区，UGC的创建，Festiv的支票阿尔，炸鸡的一部分成为人们中的一种社交语言。当一个数字化转型，经验的经验，可持续发展以及更多的层次是层次，如果一个品牌想获得一代人的长期价值，则必须找到产品强度的适当平衡，创新和人类情感（例如炸鸡）。长期不是静态的，并且在不偏离原始意图的情况下不断增长。下次您进入便利店并看到微笑的炸鸡时，我可能会认为。我们自己的品牌和产品是否可以成为“小鞋底”，值得信任消费者的日常生活吗？